9月23日，由長光集團主辦，吉林省光電子產(chǎn)業(yè)孵化器及長光視園協(xié)辦的“2025年度長光企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓班——從管理出發(fā)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題活動在長春光機所青年創(chuàng)新中心順利舉辦。本次活動特邀長光華大總經(jīng)理莫成鋼、長光宇航總經(jīng)理林再文、長光辰譜總經(jīng)理楊飛作主題分享，長春光機所及40余家長光企業(yè)100余位參加了本次活動。中國科學院長春光機所副所長、黨委副書記孫守紅蒞臨會場并發(fā)表講話?；顒佑砷L光集團副總經(jīng)理儲海榮主持。

活動現(xiàn)場

在第一堂課上，楊飛以“從科研到產(chǎn)業(yè)——如何‘破繭成蝶’的幾點思考”為題，從總經(jīng)理職責、戰(zhàn)略決斷力、團隊統(tǒng)領力、風險駕馭力以及自我進化力等維度進行分享，展現(xiàn)了從科研人員到企業(yè)管理人員角色轉(zhuǎn)變的意義。作為企業(yè)管理者，既要認清自身角色定位，又要具備“定方向、帶隊伍、控風險” 的綜合能力。技術背景不是管理者的天花板，而是穿透產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的利器。用技術人的求真精神做決策，用企業(yè)家的格局謀發(fā)展，才是技術型掌舵者的終極競爭力。

長光辰譜總經(jīng)理 楊飛

在第二堂課上，林再文以“初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的幾點思考”為題，圍繞過往履職經(jīng)歷、企業(yè)財稅精細化管理、績效考核體系建立以及制造運營管理系統(tǒng)等維度展開分享。通過系統(tǒng)化管理，細化企業(yè)管理顆粒度，提升市場、計劃、研發(fā)、采購、倉儲、生產(chǎn)、質(zhì)量、設備等核心部門效能，完全做到無紙化辦公和工作留痕。林再文對企業(yè)精細化管理的真知灼見引發(fā)全場強烈共鳴。

長光宇航總經(jīng)理 林再文

在第三堂課上，莫成鋼以“長光所派出企業(yè)管理人員如何做好企業(yè)管理工作并完成所承擔的責任和使命”為題，結合自身發(fā)展經(jīng)歷、長春光機所派出企業(yè)管理者的優(yōu)勢、長光人的使命擔當以及對長春光機所的感恩等維度進行分享。他對長春光機所派出人員的認識引發(fā)現(xiàn)場掌聲不斷。

長光華大總經(jīng)理 莫成鋼

在總結環(huán)節(jié)，孫守紅表示，一方面，長春光機所將不斷促進成果轉(zhuǎn)化與長光產(chǎn)業(yè)深度融合，為企業(yè)發(fā)展提供更多機遇，培育一批杰出企業(yè)家和行業(yè)精英。同時，作為長光企業(yè)，我們要始終以長春光機所責任使命為中心，踐行長光人的使命擔當；另一方面，長光集團需引導企業(yè)遵循從“見識”到“態(tài)度”再到“格局”的發(fā)展理念，推動企業(yè)常態(tài)化、高頻次地走出去，為企業(yè)帶來更多交流學習的機遇，增強企業(yè)的自我認知、責任意識與歸屬感。他同時指出，各企業(yè)應充分利用長光企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓班這一優(yōu)質(zhì)平臺，把握與優(yōu)秀企業(yè)家深入交流學習的機會，在思維的交融中探尋適合企業(yè)發(fā)展的路徑與方法，最終凝聚力量，共同推動長光企業(yè)實現(xiàn)新跨越！

中國科學院長春光機所副所長、黨委副書記 孫守紅

未來，長光集團將依托長光企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培訓班，深耕企業(yè)發(fā)展核心，不斷開展系列培訓活動，為長光企業(yè)家們創(chuàng)造更多分享、交流與學習的契機，為長光企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供堅實保障。